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小米刚创办半年时,金山遇到了非常大的挑战,求伯君开始频繁动员雷军回去接任董事长。困难之下,黎万强毫不犹豫地支持了雷军回归接任金山董事长。据黎万强描述:有一次我去找雷军,他掏出手机给我看求伯君的短信,短信说雷军如果不回来,金山可能不行了。雷军问我,回不回?在一篇文章中,黎万强还谈到,「雷总曾讲过创业成功的三个关键因素:选个大市场,组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。那么做小米和做金山有什么不一样?小米和金山在创业时都选了很好的业务方向,组建了非常优秀的团队,两者不一样的是:一、小米在创业早期就拿到了足够多的钱。二、创办小米,雷总要求我们只专注于一点:口碑。」

存一元送体验彩金18然而 2014 年底,黎万强突然宣布闭关,他在微博上写到:未来我将到硅谷闭关一段时间,准备新的产品,小米网的工作由林斌负责。我们所经历的伟大与美好,不仅在于创造,更重要是与谁同行!感谢我的老大雷军,感谢所有小米的小伙伴们,所有亲朋好友!期望小米网再创佳绩,加油!在接受媒体采访时,黎万强回想:做休假的决定很难,自己纠结了 3 个月,这个心理过程很痛苦,一面地狱一面天堂。我一直就不算正式离开过小米,休假前,我跟雷总有过商量,雷总给我 1 年的时间考虑。也正是因为投资者们的质疑影响了愿景基金二期的资金筹备,孙正义才意识到了为LP赚取可见的收益同样重要。也许,通过对现有组合的资产重组,度过目前资本市场的困境,实现正向的现金流和盈利,方能离300年愿景更近一步吧。

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存一元送体验彩金18在《参与感》一书中,黎万强也谈及到自己与雷军的金山岁月,他这样写道:我作为一名设计师于 2000 年加入金山公司,那时在产品、市场和团队管理方面,金山 CEO 雷总(雷军)带着我们创造了很多彪悍的打法。雷总一直是我的良师益友,从他身上我获益最多的是「死磕」和「不断刷系统」。每次发布会 PPT 都要改个上百遍,改到不能再改,临上场半小时还在改,连屏幕的一个像素的位置和颜色都死磕到底。「不断刷系统」就是保持不断学习的心态。记得 2004 年我从珠海刚到北京,晚上 10 点在办公室忙完后,雷总带着我逐个拜访了很多互联网的草根站长,学习搜索引擎优化和网站联盟运营,如何用最低成本来获取流量;我们曾经有半年着迷于域名的注册,经常半夜电话说抢拍了哪个好域名,那时雷总就拿下了不少类似「 duowan.com (多玩)」、「 duokan.com (多看)」这样的好域名。关于黎万强闭关前的现状,曾有财经媒体这样记录:从 2013 年开始,细心的小米员工会发现在黎万强身上发生了某些变化,一方面,他公开讲话不再羞涩腼腆而是收放自如。但也有人注意到,前一秒还在众人前亢奋不已的黎万强,一个人回到办公室后会坐在椅子上发呆,像泄了气的皮球一样。和这家四年成长到 450 亿美元估值公司中的很多人一样,黎万强也面临深深的焦虑。这种焦虑一部分或许与他「二号代言人」的身份有关,另外一些则不足为外人道。

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